为深入贯彻习总书记关于做好新时代人才工作的重要思想：发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源，2024年伊始，公司便展开了紧张有序的人员招聘工作。

3月以来，先后开展了关于储运员、客服文员、销售人员等岗位的面试会。当岗位招聘信息一公开，网站和邮箱不断有简历投递，通过初步筛选，陆续有30多人次参与面试，其中不乏来过两次的求职者。她们在面试时表达出对臣菲的强烈认可和想要入职的决心，给在场的面试官们极大的触动。公司日常在规范管理和增强实力上狠下功夫，栽好梧桐树，引得凤凰来，就是吸引人才最好的“捷径”!

一是以优厚的待遇引进人才。臣菲员工的薪资水平无论是在行业市场上还是地区人力资源市场上，与同岗位对比，均是偏上水平，双休制的工作时间，丰厚的年终奖金，每年递增的绩效奖励，以及保障生活的餐费、通讯、交通等各种补贴机制，充分体现了公司爱惜人才、重视人才的良好氛围。

二是以有效的举措培养人才。臣菲每年投入大量的资金对人才进行全方位培养：将员工送出去参加管理、技能等知识，提升员工自身竞争力的培训；给予自愿进修，提升本岗位所需专业技术职称的员工相应津贴和重金奖励，鼓励员工自我提升职业素质和业务水平；为了培养员工各方面能力，采取内训授课的方式，一方面巩固所学知识，另一方面培养领导力和演说能力。臣菲一直在有计划、有目标地培养各岗位人才，全面激发企业创新发展活力。

三是以赛马的机制选拔人才。有竞争才有动力。臣菲注重通过公开竞聘选拔中层管理干部，让有梦想的年轻人走到更高平台展翅高飞。人力资源管理实施原则是能进能出，能上能下，双向选择，竞聘上岗，末位淘汰。每年召开所有中层管理岗位竞聘大会。采取员工自行报名，公开竞聘的模式，竞聘全过程公开公平公正，竞聘上岗员工担任新年度各部门中层管理者，提供每位员工充分发展自我的机会。

四是以辉煌的事业汇聚人才。臣菲的发展从每年的业绩中体现，无论行业如何变动，臣菲的每一步都踏的特别扎实稳妥、铿锵有力，无论是市场占有率还是品牌美誉度，得到不断刷新。这离不开公司每位员工的努力，人才强，企业才能强！

育才造士，企业之根本。吸引人才、培养人才、留住人才，臣菲将始终遵循人尽其才、适才适岗、能岗匹配的原则，不仅激发企业活力和发展的内生动力，同时为社会创造经济效益，为国家培育优秀人才。

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